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阿米巴经营培训,让全员参与经营 —— 德普特电子2017年度阿米巴经营培训圆满落幕!

发表于 2017-10-22 德普特集团

阿米巴经营培训,让全员参与经营 —— 德普特电子2017年度阿米巴经营培训圆满落幕!

 

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▲培训现场

 

为培育员工自主经营意识,营造全体员工共同参与经营的企业氛围,提升公司经营管理效益。1020日至21日,德普特电子开展了为期两天的“京瓷阿米巴经营企业内训班”课程培训。

 

公司董事长廉建先生、副董事长兼CEO李荔芳女士、以及公司经理级以上管理人员全程参加了本次培训课程的学习和讨论,京瓷集团的小仓老师和何老师受邀担任本次培训讲师。

 

  初识阿米巴经营

 

培训上,小仓老师和何老师结合自身丰富的实战经验和案例,以学习阿米巴经营的原因和目的、阿米巴经营的核心理念、阿米巴经营的模型等展开讲解。

 

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▲小仓老师授课中

 

小仓老师介绍到,阿米巴经营是由日本稻盛和夫提出的经营理念,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。稻盛和夫凭此理念成功创立了京瓷、KDDI这两家世界500强企业。

 

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▲何老师授课中

 

何老师表示,学习阿米巴经营的最主要原因是,“培养与企业家理念一致的经营人才,创造更多的利润”。何老师还介绍到,阿米巴经营的三个目的:1、确立与市场挂钩的部门独立核算制度;2、培养具有经营者意识的人才;3、实现全体员工共同参与经营。

 

除此之外,何老师列举了国内、国际知名企业的阿米巴案例,生动形象向学员解释何为阿米巴经营:阿米巴经营是基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,让每一位员工成为主角,全员参与经营,依靠全员只会和努力完成企业经营目标。

 

  实践阿米巴经营

 

 

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▲分组讨论案例中

 

“全员参与”是京瓷阿米巴经营的一个显著特点。培训期间,各小组进行了互动交流会。现场学习氛围浓厚,学员参与热情高,以各自部门的角度和立场,提出对阿米巴经营模式的相关问题,希望在老师指导下学习阿米巴经营的内容和落地实施方法。小仓老师和何老师也结合自己的实战经验一一做详尽的讲解,获得了学员的一致赞同。

 

 

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▲分组讨论案例中

 

经过两天的培训,学员已初步学习和掌握了阿米巴经营的基础知识,期待未来学员继续保持学习的心态,将阿米巴经营的经营哲学融会贯通,结合自身的岗位来思考“管理自己,经营他人”,并以此为原则来对待各项工作任务,提高工作质量和效率,为公司的战略转型与目标发展作出一份贡献。

 

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▲分组讨论案例中

 

管理层分享培训心得

 

培训临近尾声,公司董事长廉建先生、副董事长兼CEO李荔芳女士分别分享了培训心得。

 

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▲公司副董事长兼CEO李荔芳女士分享培训心得

 

公司副董事长兼CEO李荔芳女士表示,“过去的3年,德普特电子经历了不少困难,在全体德普特人的共同努力下,也取得了非常好的成绩,我为德普特电子有这样的团队而感动。我希望,我们大家一起,继续奋战,把公司经营得越来越好,每一个人德普特人也因为公司而更快乐和幸福。”

 

培训最后,公司董事长廉建先生分享了培训心得,他兴奋地说到:“在公司最需要接受新理念的关键时刻,引入了阿米巴经营理念。可以说,这对公司来说是一场‘及时雨’!”。他也表示,非常感谢老师的精彩分享,通过为期两天的高质量培训,自己受益匪浅,尤其是在内部买卖定价的基本思路中提及的案例分享。

 

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▲公司董事长廉建先生分享培训心得

 

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。公司董事长廉建先生对所有德普特电子员工提出了殷切的期望,“我们不能等客户可怜而给我们订单,而是要努力提升自己的产品品质、服务等核心竞争力,以赢得客户信任和订单。”

 

两天的阿米巴经营学习之旅,在全体学员暴风雨般的掌声中落下帷幕。

 

让我们一起期待:在所有德普特人的共同努力下,谱写德普特阿米巴经营道路的新篇章,不断实践“快乐工作,幸福生活”的理念,成为“最值得信赖的电子智造解决方案提供商”。

 

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▲合影留念